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A propos

Que peut l’acting en matière de coaching et plus précisément pour permettre le changement?

Après avoir donné une définition du changement, présenté son processus mais aussi ses éventuels freins ainsi que les peurs et croyances qui l’accompagnent souvent, cette réflexion se veut un cheminement pour envisager d’associer les techniques de l’acting aux outils du coaching.

En évoquant tout d’abord comment et pourquoi les acteurs utilisent certaines approches et techniques propres à leur profession, il s’agira de démontrer en quoi et comment ces techniques d’acting peuvent avec bénéfice enrichir les outils du coaching. Illustrée de nombreux cas pratiques, cette réflexion évoque aussi la limite essentielle à considérer : l’émotion qui peut parfois dépasser, submerger et requiert alors un accompagnement lucide et professionnel.

Enfin, l’interrogation quant à la relation client-coach dans le processus de changement, mise en parallèle avec la relation artiste-metteur en scène se veut l’occasion de rappeler in fine l’objectif essentiel du coaching : l’autonomie du client.